디자인 시스템도 기획이 필요하다

<영국 디자이너 Paavan Buddhev의 디자인 시스템의 핵심요소 10가지>

1. Problem (문제 정의)

디자인 시스템은 멋진 스타일 가이드가 아니라 실제 문제를 해결하는 도구이다. 

 

2. Existing Assets (기존 디자인 자산 조사)

: 처음부터 모든 것을 새로 만들 필요는 없다. 이미 사용 중인 스타일 가이드, 컴포넌트, 디자인 문서 등을 살펴보자. 기존 자산을 활용하면 시간과 노력을 아낄 수 있다.

 

 

3. Maturity Level (현재 성숙도 평가)

: 우리 서비스는 현재 어느 단계에 있을까? 

(초기) : 개별적으로 디자인되며, 재사용되는 요소가 없음.
(기초 단계) : 색상과 타이포그래피 스타일 등 기초적인 요소만 존재함
(중간 단계) : 일부 재사용 가능한 컴포넌트가 있으며, 코드베이스 외부에서 간단한 문서화가 이루어짐
(성숙 단계) : 대부분의 컴포넌트가 문서화된 라이브러리와 연결되어 있으며, 디자인 시스템이 핵심적인 디자인 워크플로우로 사용됨
(완전한 시스템) : 전담 팀과 상세한 로드맵을 갖춘 완전한 문서화된 디자인 시스템이 있으며, 모든 워크 플로우에 완전히 통합됨.

 

4. New Resources (새로운 자산 및 프로세스 정의)

: 다음 성숙도 단계가 되기 위해 만들어야 할 것들은 무엇일까?

 

- Assets (디자인 자산) : 디자인 자산을 체계적으로 정리하면 UI의 일관성을 유지하고, 개발 속도를 높일 수 있다.

- Processes (운영 프로세스) : 운영 프로세스를 구축하면 디자인 시스템 업데이트 및 관리가 체계적으로 이루어져 혼란을 방지할 수 있다.

 

 

5. Affected Products (적용 대상 제품)

: 이 디자인 시스템을 어디에 적용할까? 만약 여러 제품을 운영하는 기업이라면, 모든 서비스에 동일한 디자인 시스템을 적용할지, 일부 서비스에만 적용할지를 결정해야 한다.

 

 

6. Counsumers (디자인 시스템 사용자)

: 누가 이 시스템을 사용하게 될까? 디자이너, 개발자, PM등 실제 사용자를 정의한다. 사용자가 누구인지 알면 그들의 필요에 맞는 실용적인 시스템을 만들 수 있고, 초기부터 피드백을 받아 정착률도 높일 수 있다.

 

 

7. Maintainers & Champoins (관리자 및 지지자 지정)

: 누가 이끌고, 누가 퍼뜨릴까? 디자인 시스템은 만드는 것보다 지속해서 잘 운영하는것이 더 중요하다. 그렇기 때문에 시스템을 실제로 유지, 관리할 사람과 팀전체에 확산시키고 문화로 정착시킬 사람이 모두 필요하다. 

 

- Maintainers (유지 보수 담당자) : 디자인 시스템을 관리하고 업데이트 하는 핵심 담당자이다. 전담 관리자가 없으면 시스템이 방치되거나 제각각 변경될 위험이 있다.

- Champions (지지자 / 전파자) : 디자인 시스템의 가치를 전파하고 팀원들에게 교육하는 역할이다. 새로운 시스템이 조직에 잘 정착하려면 꼭 필요하다.

 

 

8. Scope (적용 범위 정의)

: 현실적으로 어디까지 바꿀 수 있을까? 현실적으로 모든 것을 한 번에 바꿀 수 없으므로, 적용 범위를 단계별로 설정해야 한다. 예를 들어, 1단계에서 기본 UI요소, 2단계에서는 복잡한 컴포넌트 추가와 같은 전략을 세울 수 있다.

 

 

9. Adoption Strategy (도입 전략 수립)

: 어떻게 하면 모두가 사용하게 될까? 아무리 좋은 시스템도 팀이 사용하지 않으면 소용없다. 내부 교육 세션, 성공 사례 공유, OKR설정 등을 통해 조직 내에 자연스럽게 정착시키는 전략을 마련한다.

 

 

10. Costs (비용 및 리소스 분석)

: 이 모든 것을 위해 필요한 자원은? 디자인 시스템 구축에는 시간, 인력,예산이 필요하다. 현실적인 리소스를 고려하여 실행 가능한 계획을 세워야 한다. 너무 야심찬 계획보다는 지속가능한 접근이 필요하다.

 

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완벽한 디자인시스템은 존재하지 않는다. 한번에 완성되는게 아니라, 계속해서 다듬어가는 과정이다.

단계를 나눠서 혼자서 열심히 구축해봐야지🥺

 

출처: https://brunch.co.kr/@9d92ece615764ed/24